הסיפור שלי
היי, שמי לירון מנשריאן.
אני לירון.
וכמו שהבנתם.ן, אני מונעת מתשוקה עמוקה לשוויון מגדרי, להשפעה ולשינוי חברתי, תרבותי וארגוני אמיתי.
אני חוקרת, מרצה ומייעצת לארגונים איך להפוך את תיאוריות השוויון והמגדר לפרקטיקה מדידה של 50:50. אני מחפשת כל העת איך לפרק הטיות לא מודעות, לסגור פערי שכר, ולאזרח כלי תודעה והשפעה כדי להניע אנשים ורעיונות.
אחרי 24 שנות שירות צבאי אינטנסיבי ופורץ דרך לנשים, הבנתי שהשליחות שלי היא לקחת את כל הניסיון והכלים שצברתי - ולהביא אותם בצורה יישומית וחדה לעולם העסקי, הציבורי והחינוכי.
ה"אני מאמין" שלי:
נשים וגברים הם שונים - וטוב שכך! השוויון המגדרי שאני מאמינה בו ונלחמת למענו הוא שוויון הזדמנויות מלא בין המינים.
אני מאמינה שכל מפגש, הרצאה או סדנה חייבים להיות דינמיים, בגובה העיניים, ולצייד את המשתתפות והמשתתפים במסלול עשייה פרקטי לחיים -ולא רק בתיאוריות על "איך זה אמור להיות", אלא באיך מביאים תוצאות בשטח.
בואו נדבר
הסדנאות שלי
3
מגדר על הבר
שיחה חכמה. אווירה קלילה. דרינק ביד
"מגדר על הבר" הוא ערב שמחבר בין ידע להומור, ומביא את השיח המגדרי למקום הכי אנושי שיש - מפגש סביב שולחן, כוס ביד ושיחה פתוחה בלי מחיצות.
זה ערב שמזמין לחשוב אחרת:
דרך טריוויה מפתיעה, אמת או שקר, משחקי תפקידים, סיפורים שלא שמעתם ועוד הפתעות ששוברות מיתוסים שמלווים אותנו ביום יום. הכל באווירה קלילה, מצחיקה ומאפשרת, שמוכיחה שאפשר לדבר על נושאים רציניים בלי כבדות, ואפילו להנות מזה.
ניתן להזמין את הסדנא גם כפעילות הפגתית לארגונים.
זמן הסדנא: כשעה וחצי
2
ממשוב להשפעה: הסדנא לניהול ביצועים וצמיחה
אל תחכו לשיחה שנתית כדי להשפיע. - הופכים הערכה להצלחה.
בסביבה עסקית דינאמית, משוב הוא הכלי העוצמתי ביותר של מנהל לעיצוב תרבות של מצוינות וחיבור העובד לארגון. הסדנא הופכת את הערכת העובדים מנטל בירוקרטי למנוע צמיחה אסטרטגי.
המנהלים מרוויחים:
1. דיוק בביצועים - כלים למתן משוב מבוסס עובדות המנטרל התנגדות.
2. נטרול הטיות - זיהוי ה"מוקשים" המחשבתיים המעוותים את הערכת העובד.
3. פסיכולוגיה של השפעה - הבנת מנגנוני התגובה של העובד ויצירת פתיחות לשינוי.
למידה חווייתית הכוללת סימולציות מהשטח וכלים ישומיים לשימוש מיידי
זמן הסדנא:כ-3 שעות
1
THE INFLUENCE EDGE
מהתנגדות לשיתוף פעולה - סדנא לשיפור קבלת החלטות והנעת תהליכים בארגון
ארגונים רבים נתקלים בעיכובים, חוסר שיתוף פעולה והתנגדויות - לא בגלל חוסר ידע, אלא בגלל האופן שבו רעיונות נתפסים ומוצגים.
אני מציעה סדנא יישומית שמעניקה כלים להשפעה על תפיסה, נרטיב והתנהגות בארגון.
התוצאה: קיצור תהליכי קבלת החלטות, הפחתת התנגדויות ושיפור שיתוף הפעולה בין צוותים.
זמן הסדנא: כ-3 שעות
התוכניות שלי
2
שוויון מגדרי כמנוע צמיחה
תהליך ליווי הנהלות בהטמעת שוויון מגדרי כתהליך אסטרטגי חוצה ארגון - מהגיוס ועד ההנהלה הבכירה, עם מדדים ותוצאות בפועל.
ארגונים עם גיוון מגדרי בהנהלה מציגים ביצועים גבוהים יותר בעד כ- 25% (McKinsey&Copmany)
זה לא ערך - זה יתרון תחרותי.
מה התוכנית עושה?
-
אבחון פערים
-
הגדרת יעדים ומדדים
-
שיפור גיוס, קידום וניהול טאלנט
-
התאמות להורות ולידה
-
שינוי מנגנונים ושפה ארגונית
מה יוצא לכם מזה?
שימור עובדים, חיזוק הנהלה, ביצועים טובים יותר
רוצים לבדוק איפה אתם עומדים?
שיחה אחת תחשוף פערים והזדמנויות
1
זה כן בשבילי - בנות בוחרות STEM
מה גורם לבנות מצוינות לוותר מוקדם מדי על תחומים ריאליים וטכנולוגיים?
המחקר מראה שזה לא עניין של יכולת - אלא של בטחון עצמי, תחושת שייכות והאופן שבו קושי מתפרש.
זו תוכנית חווייתית ומובנית בת 5 שלבים, שמטרתה לשנות לא רק מה שתלמידות יודעות - אלא איך הן תופסות את עצמן.
דרך תהליך שמשלב מודעות, פירוק אמונות מגבילות, הרחבת זהות והתנסות מעשית בסביבה בטוחה, הבנות מפתחות תחושת מסוגלות אמיתית ומתחילות לפעול אחרת.
כי בחירה אמיתית מתחילה בתחושה שזה בשבילי
רגעים מהשטח
לקוחות ממליצים
שאלות נפוצות
-
מה בדיוק את עושה?
אני מרצה, מנחת סדנאות ומלווה ארגונים ומנהלים בתהליכים שמחברים בין תודעה, השפעה ותוצאות עסקיות. העבודה שלי מתמקדת בהפחתת התנגדויות, שיפור קבלת החלטות וקידום שוויון מגדרי מתוך הסתכלות אסטרטגית.
-
למי התכנים שלך מתאימים?
לארגונים, הנהלות, צוותי ניהול, חברות עסקיות וגופים ציבוריים שרוצים לשפר ביצועים, לייצר השפעה אפקטיבית יותר ולקדם סביבת עבודה מתקדמת ושוויונית
-
מה מייחד את הגישה שלך?
החיבור בין עומק מחקרי לבין פרקטיקה יישומית. לא רק השראה - אלא כלים ברורים שאפשר ליישם מיד, עם השפעה ישירה על התוצאות בשטח
-
למי מיועדות ההרצאות?
ההרצאות מיועדות לארגונים, חברות וגופים ציבוריים, ומתאימות להנהלות, מנהלים וצוותים מקצועיים.
התוכן מותאם לקהל היעד ולמטרות כמו פיתוח מנהלים, ימי חברה או הרצאות לעובדים.
-
האם ניתן להתאים את ההרצאה לצרכים הארגוניים?
כן. כל הרצאה נבנית בהתאמה לארגון, תוך התייחסות לאופי הפעילות, לקהל המשתתפים ולמטרות כגון שיפור קבלת החלטות בארגון או חיזוק מנהיגות ניהולית.
-
האם ההרצאה מתאימה גם לקהל מעורב?
כן. ההרצאות מתאימות לקהל מגוון וכוללות תכנים הרלוונטיים לכלל העובדים והמנהלים בארגון.
-
מה משך ההרצאה לארגונים?
משך ההרצאות לארגונים נע בדרך כלל בין 45 ל-60 דקות. ניתן להתאים את משך ההרצאה בהתאם למבנה האירוע או יום העיון.
-
האם ניתן לשלב שאלות או דיון במהלך ההרצאה?
בהחלט. ניתן לשלב זמן לשאלות, דיון או שיח פתוח - בהתאם למבנה ההרצאה ולצרכי הארגון.
-
האם ניתן להזמין סדנה במקום הרצאה?
כן. מעבר להרצאות, ניתן לקיים גם סדנאות הכוללות עבודה מעשית, דיונים ויישום של התכנים הארגוניים.
-
האם יש הרצאה מתאימה ליום האישה?
כן. ניתן להזמין הרצאות ליום האישה לארגונים, עם התאמה לנושא מנהיגות נשית, נשים בארגונים והיבטים של קבלת החלטות והטיות חשיבה.
-
האם ניתן לקיים הרצאות אונליין?
כן. ההרצאות זמינות גם בפורמט אונליין (זום), תוך התאמה לשמירה על מעורבות המשתתפים.
-
מהן הדרישות הטכניות להרצאה?
לצורך קיום הרצאה פרונטלית נדרש בדרך כלל מקרן או מסך, חיבור למחשב ומערכת שמע בסיסית.
במקרה של הרצאה אונליין, נדרש חיבור יציב לפלטפורמת שידור.
-
כמה זמן מראש מומלץ להזמין הרצאה?
מומלץ לתאם הרצאות לארגונים מספר שבועות מראש, במיוחד בתקופות מבוקשות כמו יום האישה או רבעונים עמוסים.
-
כיצד ניתן להזמין הרצאה לארגון?
ניתן להשאיר פרטים באתר או ליצור קשר ישירות לצורך קבלת מידע, התאמת הרצאה לארגון ותיאום מועד.